10月16日，由鑫方盛联合内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司举办的备品备件品牌技术交流会，在鑫方盛集团成功召开。作为蒙牛集团的长期战略合作伙伴，鑫方盛很荣幸能够与蒙牛集团联合举办此次交流会，与蒙牛及各领域顶尖技术伙伴共聚一堂，共同打造一个与产业链前沿技术零距离接触的交流平台。

出席本次交流会的主要领导有蒙牛采购中心运营总监赵正千、蒙牛鲜奶事业部设备技术研发部总监王成、鑫方盛集团CEO王占峰、鑫方盛安徽区域总经理毛健。此次交流，不仅是一次技术的碰撞，更是鑫方盛与蒙牛合作以来，双方合作关系的一次深度延伸和实力见证。

实地参观：展现鑫方盛一体化供应链实力

活动伊始，鑫方盛安排与会嘉宾参观了公司园区。通过实地走访智能仓储与物流体系，我们向蒙牛及各品牌伙伴直观展示了支撑数智化供应链服务的坚实基础，让嘉宾切身感受到鑫方盛如何通过全国智能仓配网络和千万级SKU资源，确保高效、稳定的履约服务。

蒙牛采购中心运营总监赵正千致辞

蒙牛采购中心运营总监赵正千在致辞中指出，当前MRO业务面临SKU庞大、库存冗余、供应商分散、流程复杂等挑战，传统人工作业模式已难以支撑业务的高质量发展。为系统性解决问题，蒙牛计划推动MRO业务流程的数字化升级，并期待借助鑫方盛在工业品供应链领域的技术与资源积累，开展专项赋能培训，提升团队专业能力，共同助力业务高质量发展。

鑫方盛集团CEO王占峰主题分享：阐释鑫方盛平台化赋能之道

鑫方盛集团商品管理经理刘晓飞在分享环节中阐述了在工业品 MRO 领域中各行各业面对的线下采购不透明、品牌扎堆、分类混乱、售后无保障等业务痛点，鑫方盛作为以供应链为核心的一站式工业品服务平台，从根源上给出了解决方案：一边打造 “精益 + 敏捷” 双驱动供应链，一边用 “供应商协同系统” 搭建数字化协同平台 —— 从供应商寻源开始，不管是行业展会验证实力，还是跨境 B2B 平台小单试单，都能精准对接；再通过组合矩阵给供应商分类，实现了 “寻源 - 准入 - 绩效 - 风险 - 退出” 全生命周期管控，加上绩效管理体系和年度清洗机制，确保鑫方盛集团供应链的韧性。

生态联动：汇聚顶尖技术，共筑解决方案

在技术交流环节，蒙牛集团的各重要合作供应商，包括LG、海诺威、富莱克、美国清力、前川、SKF、博世、日立、3M、代斯米等多家全球知名品牌，为我们带来在水处理、自动化、传感技术、节能环保等领域的顶尖解决方案与创新技术分享。这不仅仅是一场技术的展示，更是一次我们共同探索降本增效、优化工艺流程、赋能蒙牛集团高质量发展的宝贵机会。鑫方盛作为本次会议的发起方，深感荣幸能为蒙牛及其技术生态伙伴提供这样一个高效、专业的交流平台，共同为蒙牛的供应链优化与技术创新出谋划策。这也充分体现了鑫方盛作为工业品供应链平台，积极融入客户生态、助力产业协同的开放姿态。

共创未来：深化战略合作，共绘数智新蓝图

本次技术交流会的成功举办，为鑫方盛与蒙牛的战略合作翻开了新的篇章。未来，鑫方盛将继续秉持“客户为先”的理念，不断提升平台数智化服务能力，致力于成为蒙牛供应链体系中更值得信赖的战略伙伴。我们将携手更多生态伙伴，共同推动央国企供应链的转型升级，助力行业的高质量发展。